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春暖花開,趁陽光正好,陪同家人或者約上三五好友一同踏青,感受陽光的沐浴,賞大自然的萬紫千紅。聊到工作的無奈,創(chuàng)業(yè)的困難重重,業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理三者究竟哪個更為重要?依我來說,非得進行比較,肯定是技術(shù)更為重要,你有在好的業(yè)務(wù)團隊,再牛的管理團隊,基層的技術(shù)太弱,除了紙上談兵,想要制造出好的模具是相當(dāng)困難的。當(dāng)團隊技術(shù)做不出客戶理想產(chǎn)品的時候業(yè)務(wù)團隊作為公司的代言人,自然難以的到模具市場的認(rèn)可,業(yè)務(wù)會縮水,直到后來越來越少難以維持公司發(fā)展。
其次深圳注塑模具廠的管理也是至關(guān)重要的,假如我們擁有實力雄厚的技術(shù)團隊,卻因管理團隊的不到位,人不能盡其才?;蛘呒庸げ块T不能良好默契的配合,或者管理人員不能駕馭技術(shù)團隊,從而對模具的加工效率以及客戶交期帶來影響。所有不能讓客戶滿意的東西,都有可能在客戶的心里減分,從而直接影響到公司的業(yè)務(wù)訂單。
業(yè)務(wù)團隊對于公司來說并不是最重要的,當(dāng)公司做的模具以及產(chǎn)品都能保質(zhì)守期地交給客戶,甚至超出客戶的要求,久而久之,常來以往,所謂酒香不怕巷子深,模具市場從來都不拒絕好東西。當(dāng)追求極致成為一種習(xí)慣,成本自然也會控制下來,僅僅只是技術(shù)與技巧以及習(xí)慣這些并不要成本的東西,就可以將深圳注塑模具廠提升到另一個高度。
自08年金融危機以來,深圳注塑模具廠再次面臨挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)型科技公司在15年底倒閉了95%。這是多么大一個群體,催生了多少相應(yīng)的供應(yīng)鏈條。而深圳作為國內(nèi)的孵化基地,各加工行業(yè)由速熱到一個急冷的過程,又得淘汰多少隨從者,深圳注塑模具廠自然也是不例外的。成功的道路從來都不會擁擠,因為少有人能堅持到底。博騰納人時刻警醒著自己,自練內(nèi)功,做最好的模具,才能實現(xiàn)博騰納人的價值,公司才能持續(xù)發(fā)展。
以上文章源于博騰納(rongtaijm.com)一家專業(yè)的注塑模具廠家,注塑模具的企業(yè)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處。